Готов бранд и домейн
Разпознаваемо име и готова дигитална точка за продажби, без изграждане на канал от нулата.
Официален партньорски канал
Получавате готов бранд, утвърден домейн и билетна инфраструктура, за да развивате продажби без да изграждате собствена система от нулата.
Право да управлява и развива eTickets.BG като официален търговски канал в екосистемата TicketsCloud.BG.
Разпознаваемо име и готова дигитална точка за продажби, без изграждане на канал от нулата.
Достъп до събитията, предоставени за дистрибуция чрез партньорската мрежа на TicketsCloud.BG.
Договорена комисиона за всяка успешно завършена продажба, отчетена през конкретния канал.
Свързаност с билетната система, публикуването на събития, билетите и отчетността.
Популяризиране чрез партньорските медийни и комуникационни канали на екосистемата.
Възможност да изграждате аудитория, кампании и партньорства в рамките на договорените правила.
Предоставя се договорно право за управление и търговска експлоатация — не се извършва продажба на домейна или системата.
Вие развивате eTickets.BG като самостоятелен търговски канал — аудитория, маркетинг, продажби и отношения с клиентите.
Подробни отговори за модела на операторите на eTickets.BG и BuyTickets.BG — партньорската такса, срока, комисионите, маркетинга, отговорностите, отменените събития и прекратяването.
TicketsCloud.BG търси по един независим търговски оператор за eTickets.BG и BuyTickets.BG. Операторът развива конкретния канал като собствен търговски проект върху готовата билетна и техническа инфраструктура на TicketsCloud.BG. Това не е покупка на домейн, софтуер или дружество.
Операторът получава договорното право да управлява и развива конкретния официален продажбен канал за договорения период. Към старта получава готов брандиран домейн и продажбен интерфейс, интеграция с TicketsCloud.BG, достъп до събитията, предоставени за дистрибуция, билетна и QR инфраструктура, проследяване на продажбите, техническа поддръжка и бъдещите подобрения на общата инфраструктура. Операторът може да изгражда собствена аудитория, кампании и търговски партньорства.
Не. Домейнът, софтуерът и основната инфраструктура остават част от екосистемата на TicketsCloud.BG. Срещу първоначалната партньорска такса операторът получава договорно право за управление и търговско развитие на съответния канал при условията на индивидуален договор.
Срокът се определя в индивидуалния договор. В него ще бъдат описани началната дата, договореният период, условията за продължаване, предизвестието, основанията за прекратяване и правата и задълженията на страните.
Основната ни концепция не е операторът да бъде натоварен с множество скрити месечни такси. Ако са необходими услуги извън стандартната инфраструктура — например индивидуална разработка, специфична платена реклама или специален ресурс — те се договарят предварително и отделно.
Не планираме изкуствен минимален оборот, който да принуждава оператора да генерира фиктивни продажби. Договорът обаче може да съдържа разумно изискване каналът действително да бъде развиван и поддържан активен, а не просто да бъде резервиран без търговска дейност.
Не представяме проекта като готов бизнес с гарантирани исторически обороти. TicketsCloud.BG е в процес на окончателно доизграждане и подготовка за реална експлоатация. Техническата основа, домейните и продажбените интерфейси са изградени или са в напреднал етап. Търсим операторите сега именно защото искаме те да участват в изграждането на търговската част от самото начало.
Операторът получава договорено възнаграждение за билетите, реално продадени и отчетени през управлявания от него канал. Колкото повече продажби реализира eTickets.BG или BuyTickets.BG, толкова по-голям е приходът на съответния оператор.
Размерът не е фиксиран като една универсална публична стойност. Той ще зависи от типа събития, структурата на сервизната такса, обема на продажбите и конкретните договорни условия. TicketsCloud.BG развива модел с прозрачна фиксирана сервизна такса при продажбата, част от която може да формира възнаграждението на продажбения канал.
Да. Чисто илюстративно, ако при определен модел има сервизна такса €1.00 на билет и договорът предвижда €0.40 възнаграждение за продажбения канал, тогава 10 000 продадени билета биха означавали €4 000 приход за оператора, 50 000 билета — €20 000, а 100 000 билета — €40 000. Това е пример за начина на изчисление, а не обещание за конкретна комисиона или гарантиран обем продажби.
Периодичността, отчетният период и условията за изплащане ще бъдат записани в индивидуалния договор. Отчетността трябва да бъде прозрачна и обвързана с реално отчетените продажби през конкретния канал.
Операторът определя и финансира собствения си маркетингов бюджет според стратегията си. TicketsCloud.BG от своя страна осигурява общата технологична и медийна подкрепа и разполага с мрежа от над 30 медийни партньори, чрез които могат да бъдат популяризирани събитията и продажбените канали. При конкретни съвместни платени кампании бюджетите се договарят предварително.
Ако едно събитие се предлага едновременно през няколко официални канала, клиентът сам избира откъде да закупи билета. Продажбата се отчита към канала, през който е реализирана. Всеки оператор развива собствена аудитория и маркетинг, а централната наличност на билетите остава синхронизирана чрез TicketsCloud.BG.
Не. Не обещаваме гарантиран оборот или фиксирана доходност. Моделът е предприемачески: по-силна аудитория, по-добър маркетинг и повече реализирани продажби водят до по-голям приход за оператора.
Операторът има значителна свобода в търговската част — маркетинг, реклама, социални канали, съдържание, B2B партньорства, партньорски програми и изграждане на аудитория. Той не може едностранно да променя критичната билетна инфраструктура, платежната архитектура, системната сигурност или централните правила на TicketsCloud.BG.
Предвижда се разделение на отговорностите. Операторът може да бъде първа точка за контакт по търговски и общи въпроси, а TicketsCloud.BG обслужва централните технологични процеси, свързани с билетите, QR валидацията, системните проблеми и основната билетна инфраструктура. Точната матрица на отговорностите се определя в договора.
Това трябва да бъде предварително договорно уредено между организатора, TicketsCloud.BG и продажбения канал. Трябва ясно да е определено кой получава средствата, кой носи задължението за възстановяване, в какъв срок се извършва възстановяването, кой обработва оспорени плащания и как се третират сервизните такси. Операторът не следва автоматично да носи неограничен финансов риск за средства, които не е получил и не контролира.
Договорите с организаторите трябва да съдържат механизми за задължително възстановяване, конкретни срокове, право на прихващане, възможност за задържане или подходящо разплащане на средства, когато платежният модел го позволява, договорна отговорност, прекратяване на отношенията и обезщетяване при нарушение. Конкретният механизъм ще зависи и от използвания платежен доставчик.
Партньорският договор трябва да съдържа конкретна начална дата или ясни условия за активиране на канала. Ако TicketsCloud.BG не може да предостави договорената инфраструктура в договорения срок, операторът трябва да има предварително определени договорни права. Те могат да включват отложено активиране, удължаване на договорения период или механизъм за възстановяване на сума при съществено неизпълнение, според конкретните условия на договора.
Домейнът, софтуерът и основната инфраструктура остават част от TicketsCloud.BG. Договорът трябва ясно да определя основанията за прекратяване, срока на предизвестието, начина на приключване на текущите продажби, изплащането на натрупаните възнаграждения, обработката на висящи клиентски случаи, правата върху създаденото от оператора съдържание и рекламни активи и обработката на личните данни след прекратяването.
€8 000 представляват първоначална партньорска такса за предоставяне на договорното право за управление и развитие на канала, а не покупна цена за домейн или софтуер. Условията при прекратяване, забавяне или неизпълнение трябва да бъдат описани изрично в индивидуалния договор и ще зависят от причината за прекратяването и от това коя страна не е изпълнила договорните си задължения.
Да. Не приемаме, че моделът за България може автоматично да бъде приложен без промени във всяка държава. Преди реално навлизане в нова юрисдикция трябва да бъдат проверени потребителското право, GDPR и ролите при обработването на лични данни, платежната регулация, фактурирането, ДДС и местното данъчно третиране, правилата за възстановяване на средства, електронната търговия и специфичните местни изисквания към билетните посредници.
Концептуално организаторът отговаря за самото събитие — неговото провеждане, съдържание, законност, промяна или отмяна и задълженията, които законът му възлага. TicketsCloud.BG отговаря за централната технологична билетна инфраструктура, интеграциите, сигурността и системните процеси. Операторът отговаря основно за развитието и търговската дейност на своя продажбен канал. Окончателното юридическо разпределение на отговорностите се определя в договорите и според реалния платежен модел.
Технологичната основа, домейните, брандовете, продажбените интерфейси, билетната и QR инфраструктура и значителна част от платформата са изградени или са в напреднал етап. Разполагаме и с медийна партньорска мрежа. Реалният пазар, аудиторията, броят организатори, обемът от събития и продажбите предстои да бъдат развивани съвместно с операторите.
Партньорството е подходящо за предприемачи и компании с опит или силни възможности в продажбите, маркетинга, рекламата, медиите, развлекателния бизнес, организирането на събития, електронната търговия, B2B партньорствата и изграждането на онлайн аудитории. Не е необходимо операторът да бъде програмист, защото техническата инфраструктура се осигурява от TicketsCloud.BG.
Не е подходящо за човек, който търси пасивна инвестиция с гарантирана доходност или бизнес, който автоматично носи приходи без активно развитие. Търсим оператори, които искат реално да изградят и развият силен продажбен канал върху готова технологична основа.
При сериозен интерес можем да покажем платформата и начина на работа, да представим модела за проследяване и разпределение на продажбите, да разгледаме конкретни финансови сценарии и да обсъдим срока, комисионната структура и проекта на партньорски договор преди поемането на окончателен ангажимент.